エッセンシャルマネジメントスキル～人を通して成果をつくる～

このプログラムでは何を得られるのか

プレイヤーとしての「有能さ」が、マネージャーとしての「壁」になっていませんか？
自分一人が頑張るのではなく「人を通して成果を出す」ための、一生モノの基本スキルを装備します。

こんなことでお悩みではないですか？

• 自分でやったほうが早いと考え、部下に任せられずパンクしている
• 多様なメンバーへの接し方や動機付けの正解が分からない
• 耳の痛い指摘や評価の伝え方に自信がなく、対応が甘くなる

ご受講におすすめの方

• 新任、または就任予定のマネージャー・リーダー
• マネジメントを体系的に学んだことがなく、自己流に限界を感じる方
• メンバーの能力を引き出し、チームで高い成果を出したい方

到達目標

• マネージャーの役割を正しく理解し、意識を個人からチームへ切り替えられる
• スタイルに合わせた動機付けを行い、主体的に動く部下を育成できる
• 目標設定、委譲、コーチング、評価の一連のプロセスを自信を持って実行できる

プログラムの特徴と受講するあなたへのメリット

• 「チームの成果」へ意識を劇的に転換：成果を導く責任者への脱皮を促し、仕組み作りへ意識が変わり、戦略的な仕事に集中できるようになる
• 部下の潜在能力を解き放つ動機付け：心理タイプ別の接し方を習得。エラーが激減し、一人ひとりのポテンシャルを最大限に引き出せるようになる
• 実証されたツールをすぐに実務導入：目標設定や正しい任せ方の具体的ツールを習得。部下が迷わず動ける明確な指示が出せるようになる

プログラム内容（抜粋）

• 【役割の意識変革】プレイヤーの思考を捨て、組織の目標達成のために「人を通して成果を出す」ための優先順位の付け方を学び直す
• 【タイプ別対応】4つの特性を理解し、部下一人ひとりの個性に合わせた最適な指導や動機付けを選択する
• 【管理のサイクル】目標を立てる「SMART」や、正しい権限委譲の手順である「RAMPS」など、現場で即座に使える管理ツールを習得する

参加者の声

• 断片的な知識が体系化され迷いが消えました。部下との対話が具体的になり、生産性が向上しました
• 正しい任せ方を学んだことで、自分の時間が空き、本来やるべき戦略的な仕事に集中できるようになりました
• コミュニケーションの重要性を学び、評価を成長の機会に変えられるようになりました

プログラムインフォメーション

• 価格：132,000円(税込)
• 言語：日本語
• 主催：クインテグラル株式会社
• 開催場所：オンライン(Zoom)
• 期間：2日間 （9:30-17:30）
• PDU：Power Skills: 14.0
• ご受講条件：なし
• 事前課題：なし
• ご注意事項：内容は予告なく部分的に変更される場合がございます