Successfully Managing People ～Move your team to higher performance～ in English

このプログラムでは何を得られるのか

Empower your team to excel. 英語でのマネジメントスキルを磨き、高い成果を出す。
グローバルな環境で人を率いるために必要な、目標設定からフィードバックまでの一連のマネジメント手法を、実践的な英語表現とともに習得します。

こんなことでお悩みではないですか？

• 英語での指示が曖昧になり、部下が期待通りに動いてくれない
• デリケートな評価やフィードバックを英語でどう伝えればいいか迷う
• 異文化チームのモチベーションを維持し、結束させることに苦労している

ご受講におすすめの方

• 海外拠点の部下や多国籍チームをマネージする立場の方
• グローバルリーダーとして、英語で人を動かす力を高めたい方
• 英語での評価や指導において、より洗練された表現を身につけたい方

到達目標

• グローバルな環境で、部下のパフォーマンスを引き出すための具体的なアクションを英語で実行できる
• ポジティブ・ネガティブ双方のフィードバックを、信頼を保ちながら的確に英語で伝えられる
• 多様な背景を持つメンバーを一つの目標に統合し、チームとして高い成果を達成できる

プログラムの特徴と受講するあなたへのメリット

• グローバル標準のマネジメントサイクルを英語で習得：期待値の設定（Expectation Setting）から評価までの一連のプロセスを学び、共通の言語で管理することで、パフォーマンスが向上する
• 「伝える」だけでなく「響く」フィードバック技術：部下の成長を促すための具体的な言い回し（Phrasing）を習得。厳しい内容も前向きに受け止めさせ、行動改善へ繋げられる
• 自律的な行動を引き出すエンパワーメント（権限委譲）：仕事を丸投げするのではなく、適切な支援を行いながら任せる術を学び、リーダーの負担が減り、チーム全体の機動力が高まる

プログラム内容（抜粋）

• 【Goal Setting】具体的で測定可能な目標を立て、部下と合意するための「SMARTゴール」の提示手法
• 【Feedback Skills】相手の意欲を削がずに改善を促す「 constructive feedback（建設的フィードバック）」の実践
• 【Delegation】役割を明確にし、部下の主体性を育むための「権限委譲」のプロセスとフォローアップ

参加者の声

• 英語力だけでなく、マネジメントの本質を学べたのが大きかったです。部下への指示出しが非常にクリアになりました
• 評価面談で使えるフレーズが満載で、自信を持って面談に臨めました。部下との信頼関係が深まった実感があります
• 異文化理解を含めたマネジメント手法が非常に実用的でした。グローバルチームを率いる上での迷いが消えました

プログラムインフォメーション

• 価格：148,500円(税込)
• 言語：英語
• 主催：クインテグラル株式会社
• 開催場所：オンライン(Zoom)
• 期間：2日間 （9:30-17:30）
• PDU：Power Skills: 14.0
• ご受講条件：TOEIC Score 650以上
• 事前課題：あり
• ご注意事項：内容は予告なく部分的に変更される場合がございます