アジャイルリーダーシップと戦略 ～より速く、柔軟に、決断力を持ってゲームプランを創り、VUCAに対応する～

このプログラムでは何を得られるのか

変化に「翻弄」されるリーダーから、変化を「味方」にするリーダーへ。
激変する市場環境（VUCA）において、完璧な計画に固執せず、試行錯誤を繰り返しながら迅速に価値を創出するためのアジャイルな思考と行動を学びます。

こんなことでお悩みではないですか？

• 計画を立てても状況がすぐに変わり、その修正に追われて疲弊している
• 失敗を恐れる文化があり、新しい挑戦へのスピードが遅い
• 現場に権限が委譲されておらず、すべての判断がリーダーに集中して停滞している

ご受講におすすめの方

• 予測困難な環境で、チームの進路を柔軟にリードしたい方
• 意思決定のスピードを上げ、組織の機動力を高めたいマネージャー
• 従来の計画型マネジメントに限界を感じている方

到達目標

• アジャイルな組織文化の重要性を理解し、リーダーとして体現すべき行動を特定できる
• 不確実な状況下でも、優先順位を素早く判断し、チームに明確な方向性を提示できる
• 心理的安全性を高め、メンバーが自律的に動くための環境設計とフォローアップができる

プログラムの特徴と受講するあなたへのメリット

• 「計画」よりも「適応」を優先するマインドの変革：不確実性を前提とした、小さな失敗を歓迎し学習に変える「アジャイル（機敏な）」な姿勢を養い、変化への対応スピードが飛躍的に高まる
• 自走するチームを作るための権限委譲と支援：指示命令ではなく、目的を共有し現場に判断を任せる「サーバント・リーダーシップ（奉仕するリーダー）」の手法を習得。チームの主体性が劇的に向上する
• 短いサイクルでの価値創出とフィードバック：長期計画の代わりに、短いスパンで実行と改善を繰り返すプロセスを導入。顧客や市場のニーズからズレない成果を出し続けられる

プログラム内容（抜粋）

• 【アジャイル思考】変化を歓迎し、継続的な学習と改善を重視する「アジャイル・マインドセット」の理解
• 【リーダーの役割】障害を取り除きチームを支援するリーダーシップへのシフトと「権限委譲のレベル」設定
• 【戦略的柔軟性】フィードバックループ（実行・測定・学習）を高速で回し、戦略を修正していく手法の実践

参加者の声

• アジャイルはIT用語だと思っていましたが、リーダーのあり方そのものだと気づき、目から鱗が落ちました
• 全て自分で決めなければという呪縛から解放され、部下を信じて任せることでチームのスピードが上がりました
• 『まずやってみる、そして直す』という文化を導入したことで、プロジェクトの停滞が解消されました

プログラムインフォメーション

• 価格：165,000円(税込)
• 言語：講義：日本語/教材：英語
• 主催：クインテグラル株式会社
• 開催場所：オンライン(Zoom)
• 期間：2日間 （9:30-17:30）
• PDU：Ways of Working: 14.0
• ご受講条件：教材は英語のため、英文読解力が必要です
• 事前課題：なし
• ご注意事項：
  • 英語の教材を使用し、講義は日本語で行います。演習などの前には説明を英語でお読みいただくことになります
  • 内容は予告なく部分的に変更される場合がございます