変革を通じてチームをリードする

なぜこのプログラムが求められるのか？

「変わりたくない」チームを、どう動かすか？
「新しい方針への反発」「現場のモチベーション低下」「停滞するプロジェクト」。
変化の時代、リーダーの正論だけでは人は動きません。
今求められているのは、メンバーの不安という「感情」をロジカルに解決し、納得感を引き出す世界標準の「型」です。
AMA（米国マネジメント協会）のメソッドを、2.5時間の集中ワークショップで体得します。

こんなことでお悩みではないですか？

• 指導に客観的な根拠がなく、結局「頑張ろう」という精神論になってしまう
• 表向きは従っているが、現場の足並みが揃わず、組織がガラパゴス化している
• 厳しい現実をどう伝えれば、メンバーの心を折らずに前を向かせられるのか分からない

ご受講におすすめの方

• 自己流を脱し、自信を持ってチームを導く「武器」を手に入れたい
• 組織変更やDX推進など、具体的な変革課題に直面している
• 「ハズレ」のない、世界標準のリーダーシップ教育を現場に提供したい

到達目標

• チームが今どの段階で苦しんでいるのかを特定し、最適な声掛けができるようになる
• メンバーの不安を表面化させ、変化へのコミットメントを引き出す対話術を習得する
• 「影響力マトリックス©」を用い、キーマンを納得させるための具体的な計画を立てられる

プログラムの特徴と受講するあなたへのメリット

• 変化に対する「心理的抵抗」を理解し適切に対処する：人はなぜ変化を拒むのかという心理メカニズムを学び、抵抗を否定せず受け入れる対話により、変革への協力者を増やせるようになる
• 変革を成功させる8段階のプロセスを習得：危機意識の醸成から成果の定着まで、実績あるステップに従って計画を立て、手当たり次第ではない、戦略的な変革推進が可能になる
• キーマンを味方につけ、影響力を最大化する：変革へのスタンスに応じてステークホルダー（関係者）を分析。誰からどのように巻き込むべきかのロードマップを描けるようになる

プログラム内容（抜粋）

• 【変革リーダーの使命】： 変化の「人間面」に焦点を当て、リーダーが果たすべき責任を理解する
• 【チェンジカーブ©診断】： チームの現状を4つのフェーズで分析し、抵抗を緩和するステップを学ぶ
• 【影響力マトリックス©】： 合理的・感情的なニーズの両方を満たし、チームを鼓舞する伝え方をマスターする

参加者の声

• 今まで『なぜ動かないんだ』とイライラしていましたが、診断したことで自分のアプローチのミスに気づけました。翌日の1on1で即実践します
• 2.5時間でこれほど洗練された型を学べるとは。人事として、自信を持って現場リーダーを送り出せる内容です
• 精神論ではなく『世界標準の型』があることで、変化を伝える恐怖がなくなりました。自分の指導に根拠が持てたのが最大の収穫です

プログラムインフォメーション

• 価格：39,6000円(税込)
• 言語：日本語
• 主催：クインテグラル株式会社
• 開催場所：オンライン(Zoom)
• 期間：0.5日間 （2.5時間）
• PDU：Power Skills: 2.5
• ご受講条件：なし
• 事前課題：なし
• ご注意事項：内容は予告なく部分的に変更される場合がございます