マーケティングの基礎

このプログラムでは何を得られるのか

『知っている』から『使いこなせる』マーケティングへ。
激化する市場競争で勝ち抜くために不可欠な、顧客視点の戦略立案から実行戦術までを網羅。単なる知識の習得に留まらず、実務で成果を出すための様々なフレームワークと活用ツールを2日間で習得します。

こんなことでお悩みではないですか？

• マーケティングの用語や知識はあるが、自社の実際の製品やサービスにどう当てはめて戦略を立てればよいか分からない
  自社の強みやターゲット顧客が曖昧で、効果的なプロモーションや差別化ができていないと感じる
  市場環境の変化が速く、現状のやり方が正しいのか、次にどのような戦略を打つべきかの客観的な判断基準が持てない

ご受講におすすめの方

• 新しくマーケティング部門に配属された方、または実務経験2〜3年程度で基礎を再定義したい方
  製品開発、ブランド管理、広告宣伝など、マーケティング視点が求められる業務の担当者
  営業、製造、財務、人事など、組織全体の戦略を理解し「マーケティングマインド」を業務に活かしたいすべての方

到達目標

• 自社の市場ポジション、ターゲット顧客、ポジショニングを明確にし、進むべき具体的な戦略をロジカルに導き出せるようになる
• SWOT分析やセグメンテーション（STP）、マーケティング・ミックス（4P）などのツールを、自社の課題解決に向けて正しく使いこなせる
• 組織内における自分の業務の役割をマーケティングの視点から再定義し、顧客価値の創造（LTV向上）に向けたアクションを起こせる

プログラムの特徴と受講するあなたへのメリット

• 「実務直結」のツール活用術： 理論の解説だけでなく、SWOT分析や競合マップ、プライシング戦略など、現場ですぐに使える具体的なツールとセットで学習できる
• 体系的なプロセス管理： リサーチから戦略立案、戦術実行、効果測定までの一連のプロセスを学ぶことで、一過性の施策ではない「再現性のあるマーケティング」が可能になる
• 全社共通言語の獲得： セールスとマーケティングの違いや顧客接点の捉え方を学ぶことで、部門を越えた連携をスムーズにし、組織全体の競争力を高められる

プログラム内容（抜粋）

• 【市場戦略の構築】3C・SWOT分析による現状把握と、STP（セグメンテーション・ターゲティング・ポジショニング）を用いた勝てる市場の選定
• 【実行戦術の設計】ベネフィットに基づく製品開発、価格設定の6ステップ、顧客接点を最適化するマーケティング・コミュニケーションの設計
• 【顧客価値の最大化】顧客の購買行動モデルの理解と、LTV（顧客生涯価値）を軸にした持続可能な競合優位性の構築方法

参加者の声

• なんとなくのイメージで行っていたターゲティングやブランディングが、論理的なプロセスとして理解できました。実務への適応イメージが明確です
• マーケティング担当だけでなく、営業や製造も含めた全社員が持つべき視点だと痛感しました。自社の強みを再定義する良い機会になりました
• 『売りたいもの』を売るのではなく、ユーザーに響く『価値』を作るための具体的な手法を学べました。明日からのペルソナ設計に即活用します

プログラムインフォメーション

• 価格：132,000円(税込)
• 言語：日本語
• 主催：クインテグラル株式会社
• 開催場所：オンライン(Zoom)
• 期間：2日間 （9:30-17:30）
• PDU：Business Acumen: 14.0
• ご受講条件：なし
• 事前課題：なし
• ご注意事項：内容は予告なく部分的に変更される場合がございます