プログラムラインナップ

変革を通じてチームをリードする

コース概要

優秀なビジネス・チームは、繁栄期に結果を出すものです。ただ、変化と不確実性の時代では話は別です。意欲に満ち、準備を怠らないチームのみが、移り変わる環境をうまく切り抜ける敏捷性、集中力、そしてモチベーションを得ることができます。

あなたはリーダーとして、メンバーが変化やその反応を克服するのを助け、変化への取り組みを受け入れ、的を絞ったアプローチでチーム活動を軌道に乗せる手助けをしなければなりません。

このワークショップでは、変化に対する反応を管理し、メンバーを鼓舞し、あらゆる変化への取り組みを通して最適な生産性を確保できるようなコミュニケーションを可能にする実践的なツールを学びます。

インフォメーション

  • 価格
  • 39,600円(税込)
  • 言語
  • 日本語
  • 主催
  • クインテグラル株式会社
  • 開催場所
  • オンライン/東京/大阪/名古屋/その他
  • 期間
  • 1 日 (2.5時間)
  • PDU
  • Power Skills: 2.5

日程をご選択ください

  • 2024年05月28日 09:30~12:00 @オンライン
  • 2024年07月26日 09:30~12:00 @オンライン
  • 2024年10月02日 09:30~12:00 @オンライン
  • 2024年12月13日 09:30~12:00 @オンライン
  • 2025年02月26日 09:30~12:00 @オンライン
  • 2025年05月12日 09:30~12:00 @オンライン

重要なご連絡・ご確認事項

  • オンラインセミナーはZoomを使用します。

学習目標

  • このコースでは、変革時にチームのパフォーマンスに影響を与える主な要因を明確に理解し、より良い結果を達成するための新鮮でダイナミックなアプローチを考えます。
  • ● 変化に対して効果的に対処できるよう、ビジネス全体をリードし、全員を支援する
  • ● 変化の現実とチャンスにチームとメンバーを引き込む
  • ● 不安を解消し、変化へのコミットメントを促すために、耳を傾け、コミュニケーションをとる
  • ● 職場の重要な変化に対処する際、同僚や直属の部下に積極的な模範を示す
  • ● 影響力マトリックス©モデルを用いて、より効果的なコミュニケーションを行い、変化へのコミットメントを促す
  • ● 効果的なチェンジ・コミュニケーション・ミーティングを計画し、リードする

対象者

  • エグゼクティブ、リーダー、マネージャーなど、変革を通じてチームを率いる必要のある人。

学習内容

学習の狙い
● チェンジリーダーの役割を理解する
● チェンジリーダーシップの人間面に焦点を当てる
● チェンジカーブを用いて変革への準備態勢を診断する
● 抵抗を理解し、認識し、緩和する
● 不安や懸念を表面化させるために耳を傾ける
● チームの合理的ニーズと感情的ニーズの両方に対応するコミュニケーション
● 影響力マトリックス©を使って、変革のコミュニケーションを計画し、チームを鼓舞する

変革リーダーとしての役割
● 変革における人間面の重要性を明確にする
● 変革を成功に導くための卓越したリーダーシップの重要性を理解する
● チェンジリーダーの主な責任を明確にする 

チェンジカーブを理解する
● チェンジカーブの4つのフェーズを説明する
● 自分がリードしている変革が、チェンジカーブのどの段階にあるのかを見極める
● チームを診断して、チェンジカーブ上のフェーズを決定する 

抵抗に対処する
● チームの抵抗を認識する
● 抵抗は自然なことであり、予想されることであることを受け入れる
● 懸念、不安、心配、抵抗のマインドセットや行動を軽減するために耳を傾ける 

変化を伝える
● 変化を伝えるために1対1またはチームミーティングを計画する
● ベストプラクティスのコミュニケーション戦略を用いて、チェンジカーブを乗り越える人々を支援する
● 影響力マトリックス©コミュニケーションモデルを適用する

前提条件/事前課題

特になし

ご注意事項・ご確認事項

  • ● コース内容は予告なく部分的に変更される場合がございます。
  • ● このプログラムへの参加には、マイク付きヘッドセットが必要です。

お問い合わせ・資料請求はこちら

月曜日 ~ 金曜日 9:00~17:30

休業日:土曜日・日曜日、 国民の祝日、年末年始休日 (12/29~1/4)