バーチャルチームをリードする ～信頼を高める、成果を最大化する～

このプログラムでは何を得られるのか

距離を強みに変える。オンラインで「繋がり」と「成果」を両立させる。
リモートワーク特有のコミュニケーションの壁を乗り越え、物理的に離れた場所にいるメンバーが高いエンゲージメントを持って協働するチームを構築します。

こんなことでお悩みではないですか？

• メンバーの働いている姿が見えず、サボりや過重労働を見逃していないか不安
• ちょっとした相談（雑談）が減り、チーム内のイノベーションや協力が生まれにくい
• オンライン会議で反応が薄く、自分の意図が正しく伝わっているか自信がない

ご受講におすすめの方

• リモート・ハイブリッドワークでチームの生産性を維持・向上させたいリーダー
• 画面越しのコミュニケーションに限界を感じ、信頼関係の希薄化を懸念している方
• 多様な拠点に分散しているプロジェクトを統率する立場の方

到達目標

• バーチャル環境における信頼関係（ラポール）の築き方を理解し、実践できる
• 同期・非同期のコミュニケーションを適切に使い分け、情報の格差と無駄な会議をなくせる
• メンバーの孤立を防ぎ、離れた場所からでもモチベーションを高めるコーチングができる

プログラムの特徴と受講するあなたへのメリット

• 成果ベースのマネジメントへの転換：プロセス管理から目標達成度による管理へシフト。不必要な監視をなくし、メンバーの主体性と自律性を引き出す
• 「意図的」なコミュニケーションの設計：自然には発生しない雑談や情報共有の場を、デジタル上で戦略的に作り、疎外感を防ぎ、離れていても「一つのチーム」という意識を醸成する
• デジタルツールの特性を活かした合意形成：Web会議や共有ドキュメントを使い分け、対面以上のスピードで意思決定を行う技術を習得。リモートならではの生産性を実現する

プログラム内容（抜粋）

• 【信頼の再構築】バーチャル環境における3つの信頼（専門性、誠実さ、配慮）の醸成と可視化
• 【デジタル・コミュニケーション】非言語情報が少ない中での「伝える技術」と、フィードバックの与え方
• 【成果の最大化】リモート下での進捗管理ツールの活用と、自律型チームを作るための「ルール設定」

参加者の声

• 見えないことへの不安が解消されました。管理の仕方を変えるだけで、メンバーが自分から報告をくれるようになりました
• オンライン会議での『沈黙』を恐れなくなりました。チャットを併用した議論の進め方など、目から鱗のテクニックが満載です
• 離職を考えていたメンバーの本音をオンライン面談で引き出すことができ、関係を修復できました。本当に受講して良かったです

プログラムインフォメーション

• 価格：143,000円(税込)
• 言語：日本語
• 主催：クインテグラル株式会社
• 開催場所：オンライン(Zoom)
• 期間：2日間 （9:30-17:30）
• PDU：Power Skills: 14.0
• ご受講条件：なし
• 事前課題：なし
• ご注意事項：内容は予告なく部分的に変更される場合がございます