プログラムラインナップ

バーチャルチームをリードする ~信頼を高め、成果を最大化する~

コース概要

「バーチャルチームの相乗効果と生産性を最大化する」

バーチャルチーム(異なる国や地域にメンバーが点在するチーム)の成功は、チームリーダーの腕にかかっています。効果的にマネジメントすることで、バーチャルチームは生産性を高め、組織の目標達成に貢献し、仕事の質も向上します。しかし、その成果を阻むバーチャルチームならではの課題が多く存在します。バーチャルチームを率いるリーダー力を高めるために、信頼できるプロセスとフレームワークを見つけ、チームの生産性を強化・向上させませんか?

本コースでは、バーチャルチームの強みを活かし、メンバー同士の信頼を築いて、真のつながりを生み出す方法を学びます。
さらに、学んだ内容をケーススタディやチームディスカッションなどのアクティビティを通し、学んだ内容を身に付けていけるコースです。

インフォメーション

  • 価格
  • 143,000円(税込)
  • 言語
  • 日本語
  • 講師
  • クインテグラル講師
  • 開催場所
  • オンライン/東京/大阪/名古屋/その他
  • 期間
  • 2 日 (9:30-17:30)
  • PDU
  • Leadership: 14.0

日程をご選択ください

  • 2022年07月21日-22日 09:30~17:30 @オンライン
  • 2022年08月29日-30日 09:30~17:30 @オンライン
  • 2022年10月03日-04日 09:30~17:30 @オンライン
  • 2022年11月28日-29日 09:30~17:30 @オンライン

重要なご連絡・ご確認事項

  • OnlineセミナーはZoomを使用いたします。

学習目標

  • ● バーチャルな環境下で、リーダーとしての存在感を高める
  • ● チームのネットワーク力を強め、パフォーマンスを向上させる
  • ● バーチャルな環境下において信頼とエンゲージメントを生み出す
  • ● タスクに応じた適切なテクノロジーを選択する
  • ● 決然とした行動でチーム内でのコンフリクトをマネージする
  • ● 世代や文化、地理的な違いを活用し、チームへの好影響をつくりだす
  • ● コーチングとフィードバックをバーチャルな環境下で行うための基盤を構築する
  • ● 効果的なバーチャルミーティングを計画しファシリテートする

対象者

  • バーチャルチームをリードし、パフォーマンスを向上させたいマネージャー、リーダー、プロジェクトマネージャー、および今後バーチャルな環境下でリーダーシップの役割を担うビジネスパーソン

学習内容

1. バーチャルチームのリーダーとしての役割を定義する
2. 結束力のあるチームを作る
3. バーチャル環境下でのコミュニケーションをリードする
4. コーチングを通じてチームメンバーのスキルを高める
5. バーチャルミーティングのファシリテーションを行う

前提条件/事前課題

特になし

ご注意事項・ご確認事項

  • コース内容は予告なく部分的に変更される場合がございます。

受講者の声

  • ● 具体的に自分に起こっている問題を題材として学ぶことでイメージが広がった。また、その中で自分の苦手な部分・改善する部分が分かった。バーチャルだからより注意するべきことと、F2Fも含めて共通で注意すべきことが明確になった。
  • ● 類似の立場にいる他の参加者の意見を聞いて発奮した。

お問い合わせ・資料請求はこちら

03-3347-9740

月曜日 ~ 金曜日 9:00~17:30

休業日:土曜日・日曜日、 国民の祝日、年末年始休日 (12/29~1/4)