プログラムラインナップ

【PDU対象】プロジェクト・マネジャーのためのリスク・マネジメント ~プロアクティブな対処でプロジェクトを成功に導く~(PMC0152G)

コース概要

プロジェクトは、定められた期間に独自の成果を達成するための活動であり、一般の定常業務にはない不確定な要素が多く含まれます。これらの不確定な要素はリスクとしてプロジェクトの成功に大きな影響を与えます。リスク・マネジメントのスキルは、プロジェクトマネジャーにとってはもちろん、エンジニア等の専門職、また一般管理職にとっても非常に重要なスキルです。
このコースでは、講義と演習を通して、リスク・マネジメントとプロジェクト・マネジメントを統合できるスキルを身に付けることを目指します。

インフォメーション

  • 価格
  • 132,000円(税込)
  • 言語
  • 日本語
  • 主催
  • トレノケート株式会社
  • 開催場所
  • オンライン/東京/大阪/名古屋/その他
  • 期間
  • 2 日 (9:30-17:30)
  • PDU
  • Ways of Working: 14.0

日程をご選択ください

  • 2024年06月27日-28日 09:30~17:30 @東京
  • 2024年08月29日-30日 09:30~17:30 @オンライン
  • 2024年09月26日-27日 09:30~17:30 @東京
  • 2024年10月29日-30日 09:30~17:30 @オンライン
  • 2024年12月16日-17日 09:30~17:30 @東京

重要なご連絡・ご確認事項

  • OnlineセミナーはZoomを使用いたします。

学習目標

  • 実践的なリスク・マネジメントの手法を習得することを目指します。コースを修了すると次のことができるようになります
  • ● リスク・マネジメントの必要性を理解する
  • ● リスク・マネジメント計画を立案できる
  • ● リスクを特定し適切に表現できる
  • ● 代表的な分析手法を使用しリスクを評価できる
  • ● 優先順位に基づきリスク対応計画を立案できる
  • ● プロジェクト実行中に、リスクを効果的に監視しコントロールできる
  • ● リスク・マネジメント活動を振り返り、次のプロジェクトに活かすことができる

対象者

  • プロジェクト・マネジャーおよびプロジェクトに参加するメンバー

学習内容

1. プロジェクトにおけるリスク・マネジメント

2. リスク・マネジメントの計画

3. リスクの特定

4. リスクの分析

5. リスク対応の計画

6. リスク対応策の実行、リスクの監視

7. まとめ

前提条件/事前課題

「プロジェクトマネジメント(前編)」(TCC0005R)、「プロジェクトマネジメント(後編)」(TCC0006R)を受講済み、または同等の知識があり、できればプロジェクト管理の実務経験がある方

ご注意事項・ご確認事項

  • ● 本研修は、トレノケート株式会社の主催コースです。
  • ● 本研修の申込後、締切日を過ぎたキャンセル、日程変更はキャンセル料として受講料の全額をお支払いいただきます。
  • ● 締切日の設定は以下の通りです。締切日が当社休業日の場合は、直前の営業日までとなります。
  •   キャンセル:コース開始日の16日前 日程変更/受講者変更:コース開始日の3営業日前
  •   日程変更は同一コースにつき1回限りです。

お問い合わせ・資料請求はこちら

月曜日 ~ 金曜日 9:00~17:30

休業日:土曜日・日曜日、 国民の祝日、年末年始休日 (12/29~1/4)