The Effective Facilitator: Maximizing Involvement and Results

このプログラムでは何を得られるのか

「会議の指揮者」となり、多様な意見を成果へと導く。
単なる進行役（司会）を超え、参加者の意欲を最大限に引き出し、
グループ全体の知恵を集結させるファシリテーション・スキルを習得します。
指揮者のように個々の能力を調和させ、納得感のある合意形成とスピード感のある意思決定を実現します。

こんなことでお悩みではないですか？

• 会議が時間通りに終わらず、結局「何も決まらなかった」という経験が頻繁にある
• 一部の発言力の強い人に意見が偏り、他のメンバーの沈黙や「指示待ち」状態を打破できない
• 多様な背景を持つメンバーが集まる中、意見の対立を恐れて表面的な議論で終わってしまう

ご受講におすすめの方

• 会議、グループワーク、プロジェクトチームにおいて、成果を出すための進行を任されている方
• 多国籍・多角的なメンバーをまとめ、一つのゴールへ導く必要のあるマネージャーやリーダー
• 自組織の生産性を高めるために、効果的な意思決定の仕組みを構築したいコンサルタントの方

到達目標

• 「観察・診断・介入・評価」のサイクルを回し、会議の停滞を即座に解消できるようになる
• 自分のパーソナルスタイルの強みを活かし、参加者の当事者意識（インボルブメント）を最大化できる
• ビジュアル・プラクティショナーとしての手法を学び、議論を可視化して共通認識を素早く形成できる

プログラムの特徴と受講するあなたへのメリット

• 「指揮者」の視点とスキルの習得：個々のプレイヤーの能力を最大限に引き出し、グループ全体の成功を導くための、卓越した対人スキルと鋭い洞察力を磨く
• 「実践・交流・フィードバック」の徹底：理論に留まらず、様々なグループ状況を想定した演習と相互交流、専門講師によるフィードバックを通じて、現場で使える確信を手に入れる
• AMAグローバル基準のフレームワーク：世界中で導入されている「効果的な関係構築」や「介入のテクニック」を学ぶことで、日本独自の文脈を超えた、普遍的なリーダーシップを発揮できる

プログラム内容（抜粋）

• 【ファシリテーターの資質と役割】：リーダーやマネージャー、コンサルタントとの役割の違いを明確にし、状況に応じた最適な「立ち位置」を理解する
• 【介入とプロセス分析】：自分ではコントロールできない組織の力学を分析し、「対人的介入」と「プロセスへの介入」を使い分ける高度な技法を学ぶ
• 【ビジュアル・プラクティショナー】：図解表現のスキルを取り入れ、複雑な議論を誰もが一目で理解できる形へ整理する手法を習得する

参加者の声

• 自分が『司会』をしていた理由がわかりました。ファシリテーターとして『介入』のタイミングを学んだことで、会議の密度が劇的に上がりました
• 図解（ビジュアル）を使って議論を整理する手法は、言葉の壁や価値観の違いを埋める強力な武器になると確信しました
• DiSCモデルを活用して参加者の特性に合わせた働きかけを学べたことで、非協力的なメンバーを巻き込む具体的なイメージが持てました

プログラムインフォメーション

• 価格：154,000円(税込)
• 言語：英語
• 主催：クインテグラル株式会社
• 開催場所：オンライン(Zoom)
• 期間：2日間 （9:30-17:30）
• PDU：Power Skills: 14.0
• ご受講条件：なし
• 事前課題：なし
• ご注意事項：内容は予告なく部分的に変更される場合がございます