プログラムラインナップ

Leading Leaders ~他のリーダーを効果的にリードし、大きな目標を達成する!~

コース概要

もしあなたが他のリーダーの上司であるならば、それは重要な立場にいると言えるでしょう。あなたのような立場のリーダーは、組織をけん引していく「中心的な存在」 であり、他者を通して仕事を成し遂げるという非常に重要な責務を担っています。一般的には、自分が率いる他のリーダーを通じて、あるいは自分の上司である経営層に影響を与えることによってのみ成果をあげることができますが、実は、組織内外の同列リーダーのネットワークを活用することでも実現可能です。

また、あなたのような立場のリーダーは、組織の方向性や戦略の策定、その構想を前進させるための強力なネットワークの構築、企業文化への影響など、「大局的」な取り組みの責務も担っています。しかし、もし、他者を通じて効果的に仕事を進めることができなければ、事実上、あなたの責任のすべてが、達成できないという危険性も常に存在します。

このコースでは、他のリーダーを通してよりうまく仕事を進めるための課題、ベストプラクティスやそのやり方、戦略について学びます。また、他のリーダーを、より効果的、かつインパクトのある方法でリードすることによって、あなたの目標や構想を前進させるための組織全体の作業計画を手に入れることができます。

インフォメーション

  • 価格
  • お問い合わせください
  • 言語
  • 講義:日本語/教材:英語
  • 主催
  • クインテグラル株式会社
  • 開催場所
  • オンライン/東京/大阪/名古屋/その他
  • 期間
  • 2 日

学習目標

  • ● 他のリーダーを効果的にリードするために必要なスキルセットを学ぶ
  • ● マクロ環境に関する知識を活用し、組織のビジョン、ミッション、バリュー、戦略を結びつけ、リーダーを動機付け、力を発揮させることができるようになる
  • ● 自分自身と他者の多様な思考、問題解決方法、イノベーションを引き出すことができるようになる
  • ● より効果的なネットワーキングを通じて、信頼と互恵的な関係を活用することができる
  • ● 各部署で実行された戦略を適用し、組織全体のアイデア、目標、構想を前進させる

対象者

  • 新任または経験豊富なリーダー(中堅以上)で、部下や同僚、トップレベルのリーダーを通じて業務や戦略的イニシアチブを達成する必要がある方。

学習内容

● 自分の役割を分析し、どのようにすれば「中間」からリードできるかを考える
● 戦略的リーダーシップによる方向性の設定と,リーダーシップスタイルの探求
● 結果を重視し、目標を達成するために全従業員のエンゲージメントを高めコミットさせるための戦略を構築する 
● 戦略の策定、調整、実行
● イノベーティブなアイデアを生み出す組織・部門要素の確認
● 組織のアジリティを高めるために、SEALアプローチを活用する
● マクロ環境に関する知識を活用し、組織のビジョンや戦略と戦術の関連性を明確にする
● チームメンバーの多様な視点を活用し、思考の多様性、問題解決力、革新性を引き出す
● チームをサポートするために正しいマインドセットを推進するマネージャーをコーチングし、権限を与え、育成する
● 絶え間ない変化の中で、戦略的ビジョンを通じてリーダーシップを発揮し、モチベーションを維持する
● 信頼と互恵的な関係を活用した強力なネットワークの構築 
● 目標や構想を前進させるため、実施すべき周囲のワーキングプラン(行動計画)を決定する

前提条件/事前課題

教材は英語のため、英文読解力がある程度必要となります。

ご注意事項・ご確認事項

  • コース内容は予告なく部分的に変更される場合がございます。

お問い合わせ・資料請求はこちら

03-3347-9740

月曜日 ~ 金曜日 9:00~17:30

休業日:土曜日・日曜日、 国民の祝日、年末年始休日 (12/29~1/4)