プログラムラインナップ

プログラム名: 【Liveオンライン】【3H×3回】バーチャルチームをリードする ~ 信頼を高め、成果を最大化する ~

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    • 経営層
    • 管理職
    • 中堅社員
    • 営業職
    • 社内マイノリティ
    • ハイポテンシャル
    • 若手・新入社員

【オンライン対応コース(Zoom使用)】 本コースは、PCやタブレット等を通してオンラインでご参加いただけます。また、1コースを3回に分けて実施します。(各回3時間)

バーチャルチーム(異なる国や地域にメンバーが点在するチーム)の成功は、チームリーダーの腕にかかっています。
効果的にマネジメントすることで、バーチャルチームは生産性を高め、組織の目標達成に貢献し、仕事の質も向上していきます。しかし、その成果を阻むバーチャルチームならではの課題が多く存在します。

バーチャルチームを率いるリーダー力を高めるために、信頼できるプロセスとフレームワークを見つけ、チームの生産性を強化、向上させませんか?

本プログラムでは、バーチャルチームの強みを活かし、メンバー同士の信頼を築いて、真のつながりを生み出す方法を学び、さらに、学んだ内容をケーススタディやチームディスカッションなどのアクティビティを通し、学んだ内容を身に付けていきます。

受講対象者

  • バーチャルチームをリードし、パフォーマンスを向上させたいマネージャー、リーダー、プロジェクトマネージャー、および今後バーチャルな環境下でリーダーシップの役割を担うビジネスパーソン

前提条件

特になし

セミナーの狙い

  • バーチャルな環境下で、リーダーとしての存在感を高める
  • チームのネットワーク力を強め、パフォーマンスを向上させる
  • バーチャルな環境下において信頼とエンゲージメントを生み出す
  • タスクに応じた適切なテクノロジーを選択する
  • 決然とした行動でチーム内でのコンフリクトをマネージする
  • 世代や文化、地理的な違いを活用し、チームへの好影響をつくりだす
  • コーチングとフィードバックをバーチャルな環境下で行うための基盤を構築する
  • 効果的なバーチャルミーティングを計画しファシリテートする

セミナーアウトライン

LESSON 1 (9:30~12:30)
1. バーチャルリーダーとしての自分の役割を定義する
2. 強固なチームを作る
LESSON 2 (9:30~12:30)
3. バーチャルコミュニケーションをリードする
LESSON 3 (9:30~12:30)
4. バーチャルミーティングのファシリテーションを行う

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03-3347-9740

月曜日 ~ 金曜日 9:00~17:30

休業日:土曜日・日曜日、 国民の祝日、年末年始休日 (12/29~1/4)